Full Companyscan

De Full Companyscan is uitermate geschikt voor de kleine en middel grote ondernemingen die een scherpe en objectieve inzicht willen in het functioneren van de eigen interne organisatie. Er worden bij de Full Companyscan drie tot vier gericht interviews gehouden met de eigenaar of bedrijfleider en drie andere personen binnen de organisatie. Binnen tien werkdagen wordt de uit het interviews verkregen informatie uitgewerkt tot een interne bedrijfsanalyse. Voor het schrijven van het rapport zal het 7-s model van McKinsey als uitganspunt worden genomen.

 Het 7-s model is bedoelt om organisaties te analyseren en te verbeteren. Het uitgangspunt van dit model is dat binnen elke organisatie zeven samenhangende dimensies zijn. Deze zeven dimensies van een organisatie behoren met elkaar in evenwicht te zijn, wil er sprake kunnen zijn van een stabiele organisatie, die verzekerd is van haar continuïteit.

De zeven dimensies van het 7-s model zijn in onderstaande figuur weergegeven. Het 7-s model is praktisch, overzichtelijk, raakt veel zaken binnen een organisatie. Het is daardoor een zeer toegankelijke manier om een organisatie te analyseren.

7's Model van McKinsey

In de analyse zal per S de samenhang met de overige S-en worden beschreven. Ook zal de analyse worden voorzien van duidelijke geformuleerd adviezen ter verbetering van eventuele zwakke punten binnen de organisatie. De analyse zal in de vorm van een ingebonden rapport aan de opdrachtgever worden overhandigt. Bij de Full Companyscan zal ook een duidelijke presentatie worden gegeven van de belangrijkste bevindingen.